Arvioijat eivät lue tarjouksia samalla tavalla kuin ihmiset lukevat kirjoja. He lukevat niitä puolustuskannalla. Kun hankinta-asiantuntija avaa tarjouksen, hän etsii yleensä syitä...
Arvioijat eivät lue tarjouksia samalla tavalla kuin ihmiset lukevat kirjoja. He lukevat niitä puolustuskannalla. Kun hankinta-asiantuntija avaa tarjouksen, hän etsii yleensä syitä...
Julkisten hankintojen yleisin epäonnistumisen syy ei ole pätevyyden puute. Se on kolmen eri tarjouskilpailun määräajan osuminen samaan 48 tunnin aikaikkunaan. Kun tiimi joutuu jaka...
Tarkastelet tarjouspyyntöä, jossa sopimuksen arvo ylittää miljoonan rajan ensimmäistä kertaa yrityksesi historiassa. Operatiivinen tiimi on jo vahvistanut pystyvänsä toteuttamaan h...
Saat hankintapäätöksen, ja pisteesi teknisestä menetelmästä ovat kuusi kymmenestä ilman selkeää selitystä siitä, mitä puuttui. Sinulla on kolme päivää aikaa pyytää virallista palau...
Julkisten hankintojen arvioijat eivät lue johdon tiivistelmiä inspiroituakseen. He lukevat niitä luodakseen luottamuksen perustan ja varmistaakseen nopeasti, ymmärtääkö toimittaja...
Kun terveydenhuollon hankintavastaava avaa uuden tarjouksen, hän etsii harvoin ensimmäisenä innovaatioita. Hän etsii syytä hylätä teidät. Alalla, jolla potilastiedot, kliininen tur...
Kun arvioija pääsee tarjouksesi vastuullisuusosioon, hänen lukukäyttäytymisensä muuttuu täysin. He lopettavat sujuvan kerronnan etsimisen ja alkavat etsiä kovia mittareita, todenne...
Kun arvokas julkinen tarjouspyyntö julkaistaan yhdentoista päivän määräajalla, tarjoustiimin välitön päätös koskee harvoin toimituskykyä. Todellinen päätös on se, onko yrityksellä...
Julkisten hankintojen täsmennysvaihe on teknisesti suunniteltu yhtä tarkoitusta varten: tarjouspyyntöasiakirjojen epäselvyyksien ratkaisemiseksi. Käytännössä se toimii kuitenkin ju...