Julkisten hankintojen yleisin epäonnistumisen syy ei ole pätevyyden puute. Se on kolmen eri tarjouskilpailun määräajan osuminen samaan 48 tunnin aikaikkunaan. Kun tiimi joutuu jaka...
Julkisten hankintojen yleisin epäonnistumisen syy ei ole pätevyyden puute. Se on kolmen eri tarjouskilpailun määräajan osuminen samaan 48 tunnin aikaikkunaan. Kun tiimi joutuu jaka...
Kunnallisessa hankintatoimistossa istuva arvioija ei lue kahdeksankymmensivuista tarjousta kuin romaania. Hän silmäilee sitä kuin teknistä ohjekirjaa etsien tiettyjä vaatimustenmuk...
Tarkastelet tarjouspyyntöä, jossa sopimuksen arvo ylittää miljoonan rajan ensimmäistä kertaa yrityksesi historiassa. Operatiivinen tiimi on jo vahvistanut pystyvänsä toteuttamaan h...
Julkisten ja yritysten hankintojen arvioijia sitovat tiukat pisteytysmatriisit, joiden tarkoituksena on varmistaa, että jokaista toimittajaa arvioidaan yksinomaan toimitetun tekstin perusteella. Kuitenkin, kun arviointik...
Arvioijat eivät lue tarjoustasi inspiroituakseen. He lukevat sen pisteyttääkseen vaatimustenmukaisuuden, arvioidakseen riskit ja perustellakseen ostopäätöksen sisäisille sidosryhmi...
Kun arvioija avaa tarjouksen, hän etsii yleensä syitä sen hylkäämiseen, ei syitä rakastaa sitä. Hänellä on pisteytysmatriisi yhdellä näytöllä ja monimutkainen, usein huonosti muoto...
Julkisten hankintojen arvioijat eivät lue johdon tiivistelmiä inspiroituakseen. He lukevat niitä luodakseen luottamuksen perustan ja varmistaakseen nopeasti, ymmärtääkö toimittaja...
Arvioijat eivät lue tarjouksia inspiroituakseen. He lukevat niitä pisteyttääkseen vaatimustenmukaisuuden, arvioidakseen riskejä ja löytääkseen syitä hylätä vaatimuksia vastaamattom...
Tarkastelet tarjouspyyntöasiakirjaa, jonka sopimusarvo on aivan vuotuisen liikevaihtosi ylärajalla. Ostaja vaatii kolme vastaavan kokoista referenssiä, ja suurin aiempi projektisi...